WORKSHOP SÁCH XU HƯỚNG VĂN HOÁ ĐỌC TRONG THỜI ĐẠI 4.0

DỰ ÁN SÁCH LOVE BOOKS LOVE LIFE TUYỂN THÀNH VIÊN ĐỢT 02

WORKSHOP XU HƯỚNG VĂN HOÁ ĐỌC TRONG THỜI ĐẠI 4.0

YOUTH+ VIỆT NAM TUYỂN CỘNG TÁC VIÊN (cho chuyến hành trình mang tên: Tốc Hành Ký)

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd">
<html><body>N&#7871;u m&#7895;i ng&agrave;y b&#7841;n th&#7913;c d&#7853;y v&#7899;i s&#7921; m&#7879;t m&#7887;i, &#7911; r&#361;, lo l&#7855;ng v&igrave; thi&#7871;u th&#7889;n ti&#7873;n b&#7841;c v&agrave; th&#7901;i gian &#273;&#7875; th&#7921;c hi&#7879;n nh&#7919;ng mong mu&#7889;n hay d&#7921; &#273;&#7883;nh c&#7911;a ri&ecirc;ng m&igrave;nh th&igrave; b&agrave;i vi&#7871;t n&agrave;y l&agrave; d&agrave;nh cho b&#7841;n.

<h2> 
NGUY&Ecirc;N T&#7854;C 6 CHI&#7870;C L&#7884;</h2>

Nguy&ecirc;n t&#7855;c 6 chi&#7871;c l&#7885; (JARS system) &#273;&#432;&#7907;c thi&#7871;t k&#7871; b&#7903;i Harv Eker, t&aacute;c gi&#7843; c&#7911;a chu&#7895;i s&aacute;ch b&aacute;n ch&#7841;y nh&#432; &ldquo;L&agrave;m gi&agrave;u nhanh&rdquo;, &ldquo;B&iacute; m&#7853;t t&#432; duy tri&#7879;u ph&uacute;&rdquo;. 
Nguy&ecirc;n t&#7855;c n&agrave;y ho&#7841;t &#273;&#7897;ng r&#7845;t &#273;&#417;n gi&#7843;n v&agrave; d&#7877; d&agrave;ng &aacute;p d&#7909;ng v&#7899;i t&#7845;t c&#7843; m&#7885;i ng&#432;&#7901;i. Ngay c&#7843; khi b&#7841;n cho r&#7857;ng m&igrave;nh kh&ocirc;ng c&oacute; nhi&#7873;u ti&#7873;n &#273;i n&#7919;a th&igrave; n&oacute; v&#7851;n gi&uacute;p b&#7841;n s&#7917; d&#7909;ng &#273;&#7891;ng ti&#7873;n kh&ocirc;n ngoan h&#417;n bao gi&#7901; h&#7871;t. 
6 chi&#7871;c l&#7885; n&agrave;y &#273;&#432;&#7907;c chia ra t&#7915; thu nh&#7853;p h&agrave;ng th&aacute;ng m&agrave; b&#7841;n c&oacute; &#273;&#432;&#7907;c: 
L&#7885; 1: Nhu c&#7847;u thi&#7871;t y&#7871;u 55% 
N&oacute; &#273;&#432;&#7907;c tr&iacute;ch t&#7915; 55% thu nh&#7853;p h&agrave;ng th&aacute;ng c&#7911;a b&#7841;n. Chi&#7871;c l&#7885; n&agrave;y ph&#7909;c v&#7909; cho c&aacute;c kho&#7843;n chi ti&ecirc;u nh&#432; &#259;n u&#7889;ng, &#273;i l&#7841;i, ti&#7873;n thu&ecirc; nh&agrave;,... nh&#7919;ng kho&#7843;n chi c&#7847;n thi&#7871;t cho cu&#7897;c s&#7889;ng h&agrave;ng ng&agrave;y c&#7911;a b&#7841;n. 
L&#7885; 2: Gi&aacute;o d&#7909;c 10%. 
&#272;&#7847;u t&#432; cho b&#7843;n th&acirc;n l&agrave; s&#7921; &#273;&#7847;u t&#432; kh&ocirc;n ngoan nh&#7845;t. V&#7853;y n&ecirc;n &#273;&#7875; t&#259;ng c&#432;&#7901;ng ki&#7871;n th&#7913;c cho b&#7843;n th&acirc;n, &#273;&acirc;y l&agrave; kho&#7843;n b&#7841;n kh&ocirc;ng n&ecirc;n b&#7887; qua. &#272;&oacute; c&oacute; th&#7875; l&agrave; kho&#7843;n chi b&#7841;n d&ugrave;ng &#273;&#7875; mua th&ecirc;m s&aacute;ch &#273;&#7885;c h&agrave;ng th&aacute;ng hay c&aacute;c kho&#7843;n ti&#7873;n b&#7841;n d&ugrave;ng &#273;&#7875; h&#7885;c v&agrave; ph&aacute;t tri&#7875;n b&#7843;n th&acirc;n m&igrave;nh. 
L&#7885; 3: H&#432;&#7903;ng th&#7909; 10%. 
Khi b&#7841;n c&oacute; ti&#7873;n m&agrave; kh&ocirc;ng th&#7875; mua s&#7855;m theo &yacute; th&iacute;ch th&igrave; th&#7853;t l&agrave; kh&oacute; ch&#7883;u &#273;&uacute;ng kh&ocirc;ng n&agrave;o. V&#7853;y n&ecirc;n 10% thu nh&#7853;p h&agrave;ng th&aacute;ng b&#7841;n c&oacute; th&#7875; t&ugrave;y &yacute; s&#7917; d&#7909;ng &#273;&#7875; chi tr&#7843; cho wishlist c&#7911;a m&igrave;nh nh&#432; &#259;n m&#7897;t b&#7919;a &#259;n &#273;&#7855;t ti&#7873;n, mua m&#7897;t m&oacute;n &#273;&#7891; cao c&#7845;p hay &#273;i ch&#417;i c&ugrave;ng b&#7841;n b&egrave;. Mi&#7877;n sao n&oacute; kh&ocirc;ng v&#432;&#7907;t qu&aacute; 10% gi&#7899;i h&#7841;n c&#7911;a chi&#7871;c l&#7885; l&agrave; &#273;&#432;&#7907;c. 
L&#7885; 4: T&#7921; do t&agrave;i ch&iacute;nh 10%. 
Tho&aacute;ng nghe t&ecirc;n s&#7869; khi&#7871;n b&#7841;n l&#7847;m t&#432;&#7903;ng &#273;&acirc;y l&#7841;i l&agrave; m&#7897;t l&#7885; &#273;&#432;&#7907;c x&agrave;i th&#7887;a th&iacute;ch. Nh&#432;ng kh&ocirc;ng, &#273;&acirc;y l&agrave; chi&#7871;c l&#7885; m&agrave; b&#7841;n tuy&#7879;t &#273;&#7889;i kh&ocirc;ng &#273;&#432;&#7907;c d&ugrave;ng &#273;&#7871;n. T&#7921; do t&agrave;i ch&iacute;nh &#273;&#7841;t &#273;&#432;&#7907;c khi b&#7841;n c&oacute; th&#7875; th&#7887;a th&iacute;ch ti&ecirc;u x&agrave;i m&agrave; kh&ocirc;ng lo ngh&#297;. V&#7853;y n&ecirc;n &#273;&acirc;y c&oacute; th&#7875; l&agrave; kho&#7843;n &#273;&#7875; b&#7841;n an t&acirc;m khi v&#7873; h&#432;u. R&#7845;t nhi&#7873;u ng&#432;&#7901;i ngh&#7881; h&#432;u s&#7899;m th&#7853;m ch&iacute; ch&#7881; h&#417;n 40 tu&#7893;i. b&#7841;n c&oacute; th&#7875; d&ugrave;ng kho&#7843;n n&agrave;y &#273;&#7875; &#273;&#7847;u t&#432; ch&#7913;ng kho&aacute;n, hay g&oacute;p v&#7889;n m&#7903; c&ocirc;ng ty, g&#7917;i ti&#7871;t ki&#7879;m&hellip; mi&#7877;n l&agrave; n&oacute; sinh l&#7901;i v&agrave; &#273;&#7843;m b&#7843;o cho s&#7921; t&#7921; do v&#7873; t&agrave;i ch&iacute;nh trong t&#432;&#417;ng lai c&#7911;a b&#7841;n sau n&agrave;y. 
L&#7885; 5: Ti&#7871;t ki&#7879;m d&agrave;i h&#7841;n 10%. 
B&#7841;n s&#7869; d&ugrave;ng kho&#7843;n n&agrave;y cho c&aacute;c tr&#432;&#7901;ng h&#7907;p kh&#7849;n c&#7845;p c&#7847;n d&ugrave;ng ti&#7873;n hay &#273;&#417;n gi&#7843;n l&agrave; ti&#7871;t ki&#7879;m cho m&#7909;c &#273;&iacute;ch l&#7899;n h&#417;n nh&#432; du l&#7883;ch n&#432;&#7899;c ngo&agrave;i ch&#7859;ng h&#7841;n. V&#7853;y n&ecirc;n n&#7871;u kh&ocirc;ng c&oacute; m&#7909;c &#273;&iacute;ch r&otilde; r&agrave;ng b&#7841;n c&#361;ng kh&ocirc;ng n&ecirc;n d&ugrave;ng kho&#7843;n n&agrave;y. 
L&#7885; 6: Gi&uacute;p &#273;&#7905; ng&#432;&#7901;i kh&aacute;c 5% 
Cu&#7897;c s&#7889;ng s&#7869; &yacute; ngh&#297;a h&#417;n khi b&#7841;n cho &#273;i. V&#7853;y n&ecirc;n kho&#7843;n n&agrave;y b&#7841;n c&oacute; th&#7875; d&ugrave;ng &#273;&#7875; mua qu&agrave; sinh nh&#7853;t cho nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i th&acirc;n y&ecirc;u hay l&agrave;m t&#7915; thi&#7879;n ch&#7859;ng h&#7841;n.

<h2> 
NGUY&Ecirc;N T&#7854;C &ldquo;30&rdquo; 
&nbsp;</h2>

Nguy&ecirc;n t&#7855;c n&agrave;y r&#7845;t ph&#7893; bi&#7871;n nh&#7845;t l&agrave; khi b&#7841;n mu&#7889;n theo &#273;u&#7893;i l&#7889;i s&#7889;ng t&#7889;i gi&#7843;n. N&oacute; gi&uacute;p b&#7841;n quy&#7871;t &#273;&#7883;nh k&#297; l&#432;&#7905;ng vi&#7879;c c&oacute; n&ecirc;n mua s&#7855;m m&#7897;t m&oacute;n v&#7853;t d&#7909;ng n&agrave;o kh&ocirc;ng. C&#7909; th&#7875; khi mu&#7889;n mua m&#7897;t m&oacute;n &#273;&#7891; n&agrave;o &#273;&oacute;, h&atilde;y suy ngh&#297; th&#7853;t c&#7849;n th&#7853;n. B&#7841;n c&oacute; th&#7875; chia ra gi&aacute; tr&#7883; c&#7911;a m&oacute;n &#273;&#7891; v&iacute; d&#7909; tr&ecirc;n 500.000 &#273;&#7891;ng v&agrave; d&#432;&#7899;i 500.000 &#273;&#7891;ng. V&#7899;i m&oacute;n h&agrave;ng tr&ecirc;n 500.000 &#273;&#7891;ng h&atilde;y &#273;&#7907;i qua 30 ng&agrave;y ti&#7871;p theo b&#7841;n c&oacute; c&ograve;n mu&#7889;n mua n&oacute; hay kh&ocirc;ng. C&ograve;n v&#7899;i m&oacute;n tr&#7883; gi&aacute; d&#432;&#7899;i 500.000 &#273;&#7891;ng, h&atilde;y xem th&#7917; trong 30 gi&#7901; ti&#7871;p theo b&#7841;n c&oacute; c&ograve;n mu&#7889;n s&#7903; h&#7919;u n&oacute; hay kh&ocirc;ng. N&#7871;u sau kho&#7843;ng th&#7901;i gian &#273;&oacute;, b&#7841;n v&#7851;n c&ograve;n mu&#7889;n mua m&oacute;n &#273;&#7891; &#7845;y th&igrave; c&oacute; ngh&#297;a l&agrave; n&oacute; th&#7853;t s&#7921; c&#7847;n thi&#7871;t cho cu&#7897;c s&#7889;ng c&#7911;a b&#7841;n. M&#7865;o n&agrave;y gi&uacute;p b&#7841;n gi&#7843;m b&#7899;t th&oacute;i quen mua s&#7855;m linh tinh g&acirc;y l&atilde;ng ph&iacute; v&agrave; l&agrave;m chi&#7871;m ch&#7895; kh&ocirc;ng gian c&#7911;a b&#7841;n &#273;&#7845;y.

<h2> 
NGUY&Ecirc;N T&#7854;C 80/20</h2>

Nguy&ecirc;n l&yacute; Pareto (hay quy t&#7855;c 80/20) &#273;&#432;&#7907;c &#273;&#7863;t theo t&ecirc;n nh&agrave; kinh t&#7871; ng&#432;&#7901;i &Yacute; Vilfredo Pareto ho&#7841;t &#273;&#7897;ng d&#7921;a tr&ecirc;n c&aacute;c ti&#7873;n &#273;&#7873;: 80 % k&#7871;t qu&#7843; l&agrave; do 20% nguy&ecirc;n nh&acirc;n g&acirc;y ra t&#7915; l&acirc;u &#273;&atilde; r&#7845;t ph&#7893; bi&#7871;n b&#7845;t k&#7875; l&agrave; trong l&#297;nh v&#7921;c kinh doanh hay &aacute;p d&#7909;ng v&agrave;o th&#7921;c t&#7871; cu&#7897;c s&#7889;ng. 
B&#7841;n c&oacute; bi&#7871;t? 
80% l&#7907;i nhu&#7853;n c&#7911;a m&#7897;t c&ocirc;ng ty &#273;&#7871;n t&#7915; 20% s&#7889; kh&aacute;ch h&agrave;ng h&#7885; c&oacute; &#273;&#432;&#7907;c 
80% s&#7921; gi&uacute;p &#273;&#7905; m&agrave; b&#7841;n nh&#7853;n &#273;&#432;&#7907;c khi g&#7863;p kh&oacute; kh&#259;n ch&#7881; &#273;&#7871;n t&#7915; 20% ng&#432;&#7901;i b&#7841;n quen bi&#7871;t. 
V&agrave;: 
B&#7841;n ch&#7881; c&#7847;n b&#7887; ra 20% th&#7901;i gian &#273;&#7875; &#273;&#7841;t &#273;&#432;&#7907;c 80% nh&#7919;ng &#273;i&#7873;u khi&#7871;n b&#7841;n c&#7843;m th&#7845;y h&#7841;nh ph&uacute;c. 
V&#7853;y n&ecirc;n: 
B&#7841;n c&#7847;n l&agrave;m m&#7885;i vi&#7879;c theo th&#7913; t&#7921; &#432;u ti&ecirc;n &#273;&#7875; &#273;&#7843;m b&#7843;o m&#7885;i th&#7913; &#273;&#432;&#7907;c ho&agrave;n th&agrave;nh &#273;&uacute;ng th&#7901;i h&#7841;n v&agrave; &#273;&#7843;m b&#7843;o ch&#7845;t l&#432;&#7907;ng t&#7889;t nh&#7845;t. 
D&agrave;nh th&#7901;i gian &#7903; b&ecirc;n nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i &#273;em &#273;&#7871;n cho b&#7841;n c&#7843;m gi&aacute;c t&iacute;ch c&#7921;c v&agrave; h&#7841;nh ph&uacute;c (ch&#7859;ng h&#7841;n gia &#273;&igrave;nh, b&#7841;n th&acirc;n v&agrave; ng&#432;&#7901;i y&ecirc;u) 
&#272;&#7843;m b&#7843;o b&#7843;n th&acirc;n m&igrave;nh &#273;&atilde; d&agrave;nh th&#7901;i gian v&agrave; s&#7913;c l&#7921;c cho nh&#7919;ng m&#7909;c ti&ecirc;u th&#7921;c s&#7921; quan tr&#7885;ng. Th&#432;&#7901;ng xuy&ecirc;n c&#7853;p nh&#7853;t v&agrave; thay &#273;&#7893;i cho ph&ugrave; h&#7907;p v&#7899;i b&#7843;n th&acirc;n. 
T&#7893;ng h&#7907;p: Thanh T&acirc;m 
Tham kh&#7843;o: cafebiz, vietnamnet.</body></html>

Ngọc Nam Nguyễn

Nếu mỗi ngày bạn thức dậy với sự mệt mỏi, ủ rũ, lo lắng vì thiếu thốn tiền bạc và thời gian để thực hiện những mong muốn hay dự 

TỔNG HỢP 3 NGUYÊN TẮC GIÚP CUỘC SỐNG CỦA BẠN DỄ THỞ HƠN BAO GIỜ HẾT

[HN] BẠN CÓ HẸN VỚI ĐÊM CHUNG KẾT JUMP START 2023 - HUMAN RESOURCES: THE NUCLEUS STRENGTH

[HN] Tập Đoàn Kiểm Toán Đa Quốc Gia KPMG Tuyển Dụng Thực Tập Sinh Nhân Sự Full-time 2022

[HN/HCM] Chuỗi Cửa Hàng Tiện Lợi Circle K Việt Nam Tuyển Dụng: Quản Lý Chuỗi Cung Ứng, Phân Tích Kinh Doanh, Hành Chính - Nhân Sự Full-time 2022

Tự sự của hoàng hôn